欧美欲妇激情视频在线_欧美日韩视频在线第一区_爽好舒服快点视频_ppypp日本欧美一区二区

正和島企業(yè)家年會(huì)辯論賽|姜琦總舌戰(zhàn)群儒，闡釋企業(yè)立根之本

   

   

       2021年12月29日，200余位企業(yè)家共聚正和島新年大課。

       來(lái)自全國(guó)各地的八支正和塾小組千里奔赴、集結(jié)海口，“舌戰(zhàn)群塾”正和島企業(yè)家辯論賽燃情上演！甄選數(shù)千位企業(yè)家最關(guān)心的問(wèn)題；企業(yè)家、導(dǎo)師宏詞論道、直抒胸臆！格林環(huán)保總經(jīng)理姜琦參加此次辯論賽。

企業(yè)代表隊(duì)辯論現(xiàn)場(chǎng)

 

新零售到底是經(jīng)營(yíng)貨重要還是人重要？

姜琦總非常6+1隊(duì)辯論現(xiàn)場(chǎng)

        姜琦總所在的非常6+1隊(duì)的辯題為新零售到底是經(jīng)營(yíng)貨重要還是人重要？姜琦總一方的觀點(diǎn)為貨重要。

觀點(diǎn)1：新零售是什么，不管是新的還是舊的，新只是在于他的模式，本質(zhì)還是零售，還是賣(mài)貨的。就應(yīng)該以貨為本。

觀點(diǎn)2：大流量明星、網(wǎng)紅帶假貨的事件，在這個(gè)年代太多了，辛巴，星巴克。古人說(shuō)：“德不配位，必有禍秧 。”放這里就是如果你的產(chǎn)品質(zhì)量，精進(jìn)程度不能匹配你的流量，必遭禍秧。

觀點(diǎn)3：新零售是什么，是連接人與貨的場(chǎng)。新零售是效率高的模式，本質(zhì)還是零售，質(zhì)量是根本。就應(yīng)該以貨為本。

觀點(diǎn)論證：

1、從競(jìng)爭(zhēng)維度：當(dāng)下貨品極度豐富，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，各行各業(yè)處處是紅海。經(jīng)營(yíng)者只有不斷推出革命性的好貨，才能贏得市場(chǎng)。例如：蘋(píng)果打敗諾基亞，手機(jī)打敗照相機(jī)，外賣(mài)打敗方便面等等。

2、從時(shí)間維度：好貨可以成就百年老店。例如：老字號(hào)“同仁堂”“六必居”等，就是因?yàn)樨浐茫乓倭?shù)百年。

3、從發(fā)展維度：好貨需要迭代，才能滿(mǎn)足人不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，如果片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)人，而忽略了貨品的迭代，再牛的企業(yè)也會(huì)遭受制約！例如華為手機(jī)沒(méi)有5G芯片，導(dǎo)致2021年銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑。

4、從生態(tài)鏈維度：好貨可以建立牢固的消費(fèi)群體，可衍生出更多的需求，建立良好的生態(tài)鏈。例如：小米和蘋(píng)果的生態(tài)鏈。

綜上所述，我方認(rèn)為：經(jīng)營(yíng)人是需要，經(jīng)營(yíng)貨更重要！

姜琦總非常6+1隊(duì)辯論現(xiàn)場(chǎng)

        《道德經(jīng)》講：“不貴難得之貨，使民不為盜”。這句話從另一個(gè)層面說(shuō)明了人看到好的東西，會(huì)產(chǎn)生貪心和擁有的想法。這無(wú)時(shí)無(wú)刻不在證明著好東西（好貨）對(duì)人的誘惑力和吸引力。日本的經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫就是因?yàn)橛辛俗吭降?ldquo;造貨”技術(shù)，因?yàn)樗苤圃斐鲎吭降墓I(yè)陶瓷產(chǎn)品，所以才走上了創(chuàng)業(yè)之路；從最初的半導(dǎo)體顯像管到晶體管，再到IC甚至再到人造寶石。就是因?yàn)橛辛诉@些好貨，京瓷才達(dá)到世界500強(qiáng)，才有了自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)！所以一個(gè)企業(yè)的發(fā)展一定是貨更重要。

 

       案例表明，經(jīng)營(yíng)貨的成敗會(huì)直接決定一個(gè)企業(yè)的成敗，正如我們格林環(huán)保，一直以來(lái)都是以產(chǎn)品質(zhì)量為第一位，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)，以服務(wù)為亮點(diǎn)，為客戶(hù)解決一切難題，從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)，為每位客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)。以專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供全方位污水處理服務(wù)。

       這一次，企業(yè)家們用“辯論”的方式，拆解企業(yè)的真實(shí)問(wèn)題，打出了一場(chǎng)精彩紛呈的邏輯“攻防戰(zhàn)”。從實(shí)際問(wèn)題上解決，在辯論的過(guò)程中互相學(xué)習(xí)，深入了解經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)時(shí)的重點(diǎn)，了解市場(chǎng)需求，更好的為客戶(hù)服務(wù)。